阿祥的部落格

                    前陣子跟朋友聊到職場的事情，他很機伶，對事情總有深切的瞭解，只是這樣有識之士，常常快言快語，在上司面前，未必得到認同，更別談喜歡與接納了，最後可能走向消沉沒動力的路。同時也說到一件事，就是【長官說】【學長說】，就要跟著作(不會多講為什麼)，然而當組織內形成這文化後，公司便很難再精進，一知半解的方式容易讓人停留在似懂非懂，在聯強國際杜書伍總裁 所著【打造將才】一書，有提到四個階段會、熟、精、通，倘若領導者不求真解，或以自己看到的解當成真解，在將來組織後續發展，會埋下許多可怕的地雷。年輕學子或有識之士，剛進入一份新工作時，這也是他們成長學習發問的最快最多的時期，但往往這時期過後，有些人就會被社會化，甚至不再有意見，只是陪笑，應付過日子，不可不慎中看之。

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                    我們經常聽到，改環境很難，改變自己很容易，但我想說 改變自己也很難，不然怎會有江山難改，本性難移的另一種說法，只是在大學或出社會工作時，被社會化了，對有些事情，已經麻痺了。但是不是能藉此照鏡，反省，在往後有幸能當上長官、學長姐時，能少一點封閉的應付，多一點深知與溝通呢?(當組織部門閉鎖不聽不言，沒有足夠的安全感讓人發言討論，就如同沒有出口的壅塞湖一樣，早晚爆開)，必須誠心相待，用心溝通。

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